薪资保密制度（如何看待因为打听同事工资而被单位开除）

最近有网友投稿，说是打听了同事的工资，第二天被HR约谈，然后就被开除。

这事情员工觉得委屈：“又不是什么见不得人的事情，至于要开除我吗？” 而HR也觉得不爽，新员工培训的时候已经说过不要打听同事的工资，你偏不听，于是“企业是否该实行薪酬保密制度”的话题再次受到关注，直接就上了热搜。

1 企业实行薪酬保密一直是争议的话题。

从热搜的1.7亿阅读，1.2万讨论可以看出，这个话题多么的富有争议。

作为一项从国外引进的管理方式，薪酬保密制度已成为我国不少公司的明文规定，很多公司已经写入到员工手册，只要有新员工进来， 在新员工培训大会，也是不断强调这一点的，一般也会签工资保密协议。

一般来说，除了毕业生工资是一样的，其他员工的工资都不一样，包括分红，奖金，加工资等等

去年9月，苹果公司的一名软件工程师对公司提出指控，当工人在讨论薪酬的时候，该公司对从事受保护活动的工人进行了报复， 苹果发布针对这起内部争议的备忘录，员工有权讨论他们的工资。

从企业角度看，在员工之间隔离“收入多少”这一敏感话题，有助于强化薪酬激励，减轻因攀比造成的人员不稳定,降低用工成本。然而，站在劳动者角度，禁止讨论薪资，有可能侵犯其同工同酬的权利和对劳动报酬的知情权。

《劳动法》第46条第1款规定：“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。”同工同酬是指用人单位对于技术和劳动熟练程度相同的劳动者在从事同种工作时，不分性别、年龄、民族、区域等差别，只要提供相同的劳动量，就获得相同的劳动报酬。

如果薪酬保密，这就很难做到同工同酬，也是对于员工薪酬的知情权的伤害。

所以薪酬保密一直是一个饱受争议的制度。

2 不同员工之间的薪酬差异

对于人才，工资差别还挺大的，比如说华为的“天才计划”，最高就达到了200万的年薪，差别几十万，那就有点夸张了。

公司之间一般实行带状薪酬，对于员工进行分级，每一级的工资是一个带状，在一个基准的基础上，上下浮动一个固定比例，比如说15%之类，这样员工的之间的差距最多也就是30%。

可是同一层的员工，特别是社招的员工，有些人会谈，有些人羞于谈工资，那这样相差还挺大，做着一样的工作，差别30%那还是挺难受的。

高管和普通员工的工资差别也是天差地别，高管年薪几百万，而工人年薪就几万，每个月就三五千，辛辛苦苦干一年 领导换车了，你说气人不气人。

有的分公司和总公司也不一样，工资不同，福利差异也挺大，总公司什么都有，机会还多，而分公司福利差了，也可能被压工资，工资差异大。

还有一种是外包员工和正式员工，外包的员工还需要被外包公司压榨一番，肯定比正式员工的工资低，如果干着一样的活，甚至外包人员干更多的活，还要背锅，那在正式员工和外包人员之间就会竖起鸿沟。

3 为什么薪酬保密？

当年进入外企第一课，新员工培训，其中一项重要的内容就是强调工资保密，培训的HR开玩笑的说，这是为了保护你们啊，如果你们看到同事的工资是你的2倍，你是不是崩溃的，所以稀里糊涂也挺好的。

一来，员工如果知道工资差异，员工之间的心理不平衡

大家做着一样的工作，每天都一起开会、做事，也没有看出来有多厉害，偏偏你的工资高那么多，那我肯定不舒服了，是不是领导偏心你啊，那我少做点事情，或者故意拖延，或者降低效率，这样对于员工管理非常不利。

二来，现在工资倒挂的现象严重，对于老员工的管理不利

这几年来，工资增长很快，企业内部的工资增长不如市场上的薪酬增长，于是出现了工作了两年，工资还不如刚毕业的员工，于是有不少员工通过跳槽来涨工资，这对于企业的稳定性是一个打击。

三是，现在的新青年更有个性，期待更大的透明度

他们更加希望公平，有种初生牛犊不怕虎的样子，他们更加乐于谈自己的薪酬，工作只是他们的一部分，他们更加希望同工同酬，如果不能达到，他们则会倾向于跳槽。

所以对于公司来说，薪酬保密有更多的操作空间，有利于员工的管理，于是公司选择了这种制度，不过随着时代的发展，员工期待公平，需要更大的透明度，所以需要公司逐步开放。

作为员工，肯定是要遵守公司的规章制度，要了解薪酬情况，公司不然说，可以在市场上了解，比如薪酬报告，到各个招聘网站看看薪酬情况，作为自己的一个参考。

4 写在最后

薪酬保密作为一种管理方式，经常被人吐槽，而因为问工资被开除总是上热搜，大家对于这个问题的关注，为了员工管理，固然可以理解，不过薪酬透明也是一个趋势。

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